為進一步提升工程項目建設管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力，確保項目建設過程嚴格按程序規(guī)范執(zhí)行。5月15日，青發(fā)展集團公司舉辦2023年項目管理專題業(yè)務培訓會，縣委第二巡察組組長彭燕循應邀作專題培訓。 

培訓會上，彭燕循結(jié)合自身的項目管理經(jīng)驗和集團公司工作實際，向大家深入講解了項目常見的二十六條違規(guī)違法問題，對項目建設管理工作提出了強化培訓和業(yè)主責任制意識、合同約束、招標文件審查等十條工作建議，解讀了關(guān)于決策程序和監(jiān)察范圍事項等方面的專業(yè)知識。 

會議指出，此次培訓具有較強的針對性、指導性和實踐性，為集團公司今后更好地推進項目建設、規(guī)范項目管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

就集團公司下一步項目管理工作，會議強調(diào)，一要積極整改問題，查漏補缺防反復。認真對待巡察反饋問題，把反饋的問題積極整改到位，確保按問題清單逐一整改銷號。二要嚴把程序細節(jié)，做好高質(zhì)量管理。時刻緊盯每一個程序細節(jié)點，對項目工作實施高質(zhì)量管理。三要強化學習意識，促進專業(yè)成長。加強對專業(yè)知識和項目程序、項目政策、項目技術(shù)的學習，更新項目知識點，牢固樹立主人翁意識，發(fā)揮主人翁作用，立足崗位，自覺地把個人的命運與企業(yè)的發(fā)展融為一體。四要在謀劃項目過程中進行充分研判。緊扣縣委、縣政府政策導向，認清新形勢，吃透新政策，推進項目精細化管理，確保集團項目建設管理健康發(fā)展。

青發(fā)展集團公司及下屬各級公司全體正式員工和從事項目有關(guān)工作的臨聘人員參加會議。